2003年伊始上海立象仓库管理又上新台阶

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　　上海立象作为一家以销售条码设备为主的商业贸易公司，在仓库管理方面从不敢掉以轻心，“如何保证产品最优化送到客户手中”也是摆在领导会议桌上重重之重的讨论话题。上海立象仓库管理的最终目的就是给客户带来最优化的产品服务保证。
　　从两年前一间小小的仓库，到今天我们拥有的五间仓库，不能说不是个质的飞跃。从最开始由公司其他人员兼职保管仓库，到今天已经拥有一批高素质的仓库管理员负责管理仓库，为了使销售人员在售出产品时没有后顾之忧，为了技术部门在给客户维修产品时，不会为一个大到机壳、主板，小到芯片的配件带来任何的迟疑或困难，为了得到客户对产品的高度评价和认可，他们付出了无数个公休的假日。他们的精神代表了立象人的精神，要么不做，要做就做到最好。

　　上海立象培养了一批高素质的仓库管理员，不知道有没有人想过，为什么叫仓库管理员而不是仓库保管员呢？是不是认为仓库管理员只是只会看着仓库呢？这两者之间有着本质的区别：仓库管理员要有很强的工作责任心、职业道德，如果公司的财产丢就丢了，根本不在意，那么对公司造成什么样的影响？仓库管理员不仅要负责保管一个公司的所有产品，而且还要负责把产品放在适当的地方，方便查找、盘点，清洁产品，统计每日的出入库的数量，检查每次出入库时，产品的数量、品项，对于有问题的产品要及时提出书面报告，严把最后关口。仓库管理员在某种程度上说，是公司在经过一系列开发、销售过程后，最后的一道关口，如果仓库管理员没有责任心，不管产品的好坏，就直接发给客户，那么前面的所有努力就有可能会前功尽弃。力象公司的仓管是合格的，是敬业的，是负责的，每一个产品上都有他们挥洒的汗水，无数个日夜的工作就是为了每个客户能拿到我们合格的条码产品，为打创“世界品牌，条码全才”努力拼搏着，为树立中国条码第一品牌这个目标默默无闻的奉献着。